Situatieschets
Twee zorginstellingen en een welzijnsorganisatie hebben het plan om te fuseren. De drie bestuur­ders zoeken een onafhankelijke proces­begeleider die de voortgang van het fusieproces en de inbreng van de verschillende partijen bewaakt. Zodat zij hun volle aandacht kunnen richten op de inhou­de­lijke keuzes in het fusietraject.

Mijn aanpak
* Tijdspad
* Interactieve medewerkersbijeenkomsten
* Voorzitten en vastleggen fusieoverleg

Naast de formele kant, zoals het opstellen van een Sociaal Plan en het due diligence onderzoek, is er ook de emotionele kant, waarin de onzekerheid over de toekomst een grote rol speelt.

Om het fusieproces te sturen is dus niet alleen een helder plan nodig voor alles wat er op de verschil­lende gebieden moet gebeuren (organisato­risch, finan­cieel, juri­disch etc). Ook aandacht en ruimte om te praten over het veranderingsproces en de betekenis voor alle betrokkenen is essentieel voor een succesvolle fusie.

Het resultaat
Een zorgvuldige besluitvorming rond alle aspecten van het fusietraject. De fusie wordt op het geplan­de tijdstip gerealiseerd.